TRAINER

Na meer dan 10 jaar als lijn- en stafmanager gewerkt te hebben, heb ik de sprong in het diepe gewaagd. Ik heb mij laten omscholen tot trainer. De beste keus van mijn carrière. Ik wilde eerst leven zeggen, maar dat is mijn dochter Nora al ;-)

Ik heb mij inmiddels gespecialiseerd in diverse soft skill trainingen. Voornamelijk trainingen waarbij iemand zijn of haar eigen gedrag onder de loep neemt. Daarbij onderzoekt hoe hij of zij met het aanpassen van het eigen gedrag het gedrag van een ander kan beïnvloeden.

Maar wat ik het beste kan en het liefste doe, de Train de Trainer. Ik denk dat als je ergens zo gepassioneerd voor bent, dat je dit op een bijzondere en inspirerende manier kunt overbrengen op een ander. Ik krijg van mijn deelnemers altijd terug dat ze zich na mijn training goed toegerust voelen om als trainer voor de groep te staan. Een groter compliment kun je niet krijgen toch?

In 2018 ben ik begonnen met mijn trainingsbedrijf Kura Training • Coaching • Advies. Zo kan ik doen waar ik goed in ben, namelijk het ontwikkelen en geven van trainingen. In datzelfde jaar behoorde ik direct tot één van de vijf beste trainers van Nederland. Een hele prestatie, net begonnen en dan al meer dan 6000 concurrenten voorbij gestreefd. Hier ben ik trots op!

Nieuwsgiering naar mijn bedrijf? www.kuratca.nl

Als je op mijn site kijkt, kun je via inloggen op de digitale leeromgeving kijken. Dit heb ik gebouwd omdat ik naast dit functioneel in te zetten voor de trainingen die ik geef, ik graag kennis deel met anderen. En om dit niet te pas en te onpas te doen bij mijn vrienden (dan hou je denk ik geen vriend over) deel ik kennis via gratis te volgen e-learnings op mijn online leeromgeving. Voel je vrij om een account aan te maken.

TEAMCOACH

Teamcoaching van mij is niet de teamcoaching die je krijgt van een doorsnee coach. Mijn stijl wordt ook wel confronterend coachen genoemd. Dat klinkt erger dan het is hoor, het valt reuze mee.

Ik ben van mening dat bepaalde dingen best gezegd mogen worden. Ik vind niets erger dan dat als er een paarse olifant in de kamer staat, dat niemand daar wat van zegt.
Met gepaste bescheidenheid benoem ik die olifant en ga daarover het gesprek aan. Maar, tijdens de coachbijeenkomsten zal ik nooit wat losmaken, wat we aan het einde van de bijeenkomst niet weer kunnen vastmaken..

Confronterend coachen betekent voor mij niet als een olifant (als we het toch over olifanten hebben) door een porseleinkast walsen. Maar met elkaar het gesprek aangaan. Op een open en vooral ook eerlijke manier. Ook als dit soms een beetje lastig en soms wel confronterend is.

DAGVOORZITTER

Dagvoorzitter en moderator. Daar mag je mij ook voor wakker maken. Het kunnen bijdragen aan een informatief evenement of een entertainment evenement vind ik grandioos om te doen.

Ik denk dat dagvoorzitten in de buurt komt van trainen. Als trainer ben je bezig om met jouw interventies informatie aan een ander over te brengen. Als dagvoorzitter zorg je er voor dat het evenement goed verloopt zodat men eruit haalt wat eruit gehaald moet worden. Net zoals bij een training dus. Het daarover nadenken hoe je dat het beste kunt doen, daar zit voor mij de uitdaging.

Een dagvoorzitter praat niet alleen het programma bij elkaar, maar doet nog veel meer. Mijn taak begint al veel eerder. Bijvoorbeeld de opdrachtgever adviseren over de inrichting van de ruimte, de media die ingezet wordt, het programma.

Evenementen die ik heb mogen voorzitten zijn onder andere

Als dagvoorzitter kom je ook op de meest uiteenlopende en bijzondere plaatsen. Op zoek naar een dagvoorzitter? Neem contact met mij op!

PROCESBEGELEIDER

Net zoals de rol van dagvoorzitter vind ik dat de rol van procesbegeleider ook veel overeenkomsten heeft met de functie van trainer. Alleen moet ik hier op mijn handen gaan zitten wat de inhoud. In de rol van procesbegeleider bemoei ik mij niet met de inhoud, ik faciliteer het proces. Intervenieer in het groepsproces als dat nodig is en adviseer om als team een stap verder te komen.

Scrum, Design Denken, Ynovate, Portfolio. Allemaal mooie methodieken. Ik pak het beste uit alle methodieken. Ik ben van mening dat de methodiek niet het doel is, de ene methodiek past beter dan de andere. Evenals de procesbegeleider, de ene past beter bij de groep dan de ander.

Als de procesbegeleider niet bij de groep past, kan dit echt funest zijn voor het proces. Super zonde. Ik adviseer, geef dit zo snel mogelijk aan en ga op zoek naar een andere procesbegeleider.

Het leukste van het trainersvak en adviseursvak (is geen woord, weet ik) vind ik toch wel het ontwikkelen van leerinterventies. De meest uiteenlopende leerinterventies heb ik ontwikkeld. Hierbij kan je denken aan het schrijven van een training met praktijkopdrachten die aansluiten op de theorie als het schrijven van ontwikkeltrajecten voor managers, management tweedaagse en talent management.

Een greep van de interventies die ik heb ontwikkeld.

- Train de Trainer 7 daagse leergang
- Train de Trainer (Basis) 4 daagse leergang
Train de Trainer (Basis) 1 dag inclusief e-learning (Blended learning)
Didactisch ontwerpen

Bovenstaande trainingen heb ik ontwikkeld door de theoretische basis te koppelen met mijn praktijkervaring. Zo heb ik een leergang weten neer te zetten waarbij de deelnemers na het afronden van de training voldoende toegerust zijn om voor een groep te staan of om een training te ontwikkelen die aansluit bij de deelnemers. Denk hierbij aan leerstijlen, diversiteit, ontwikkelvraagstuk ect.

Naast de Train de Trainer heb ik diverse trainingen en workshops ontwikkeld, zowel op verzoek van een opdrachtgever (maatwerk) als aan de hand van de marktontwikkeling. Wil je daar meer over weten? Deze trainingen staan omschreven bij www.kuratca.nl/trainingen

Naast het ontwikkelen van trainingen als leerinterventies heb ik diverse evenementen mogen ontwikkelen en organiseren.

Een management tweedaagse waarbij een groep van (2x) 75 managers met elkaar aan de slag gaan met diverse vraagstukken. Daarnaast staat netwerken, samenwerken en persoonlijke ontwikkeling centraal.

Management Tweedaagse 2017 - Opgavengestuurd werken
Management Tweedaagse 2018 Persoonlijk Leiderschap

Management Development en Talent Development trajecten die ik heb ontwikkeld staan omschreven op www.kuratca.nl/ontwikkeltrajecten

LEERINTERVENTIES

OVER MIJ

Vanuit de visie dat ontwikkeling van organisatie en personeel samen dient te gaan, richt ik mij op het begeleiden van strategisch personeelsmanagement, verandermanagement en het ontwikkelen en trainen van mensen.

Ik geloof dat iedereen in staat is om te groeien, maar dat iedereen daarin zijn of haar eigen proces doormaakt. Deze processen wil ik ondersteunen en waar nodig bijsturen zodat iedereen hun beoogde successen kan behalen.
Het interessante van mijn vak vind ik dat je met verschillende mensen te maken krijgt met verschillende wensen. Iedereen is anders, maar zij hebben één gemeenschappelijk doel. En dat is iets willen leren, iets veranderen, groeien. En hierdoor ga ik elke dag weer met de volle nieuwsgierigheid aan het werk, ik vind het interessant wat mensen beweegt en wat zij willen bereiken. Ik maak daar graag onderdeel van uit.

Het organiseren van kennisevenementen geeft mij een kick. Niets is bevredigender als je gesloopt na afloop aan tafel zit met een tevreden opdrachtgever of deelnemer. Want de deelnemers is waar je het eigenlijk allemaal voor doet.

Linda van der Meer

Dagvoorzitter

Publicaties

Leerinterventies

Procesbegeleider

PORTFOLIO

Trainer

Teamcoach

HALLO!

OVER MIJ

TRAINER

TEAMCOACH

DAGVOORZITTER

PROCESBEGELEIDER

LEERINTERVENTIES

PUBLICATIES

OVER MIJ